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40年“深圳老字号”巡礼8 | 维业股份:匠心铸品牌 匠艺造精品

深商按:深圳老字号与深圳城市的商业文明相伴而生,为深圳的经济发展、文化传承等方面做出了不可磨灭的贡献。特区建设40年来,深圳老字号不断创新,积极转型,书写了深圳商业史上的一部部传奇。深商会公众号将陆续推出深圳老字号企业的故事,向特区40周年献礼。今天,让我们走进国内建筑装饰领域的知名上市公司--深圳市维业装饰集团股份有限公司。

 

“装饰行业虽然是传统行业,但也是朝阳产业和常青产业,随着粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区的深入发展,建筑装饰行业将迎来一片新天地。”深圳市维业装饰集团股份有限公司董事长张汉清如是说。

 


△ 第八届“深圳老字号”复审走进维业股份

 

经济特区建立40年,深圳从一个边陲小镇发展成为全国经济中心城市,创造了世界城市发展奇迹。跟随着深圳一路成长的维业股份,从一家不足10人的创业公司发展成为在深交所创业板上市的大型企业,在深圳特区这片热土完成了蜕变。

 

大国工程铸就维业经典

 

中国建筑装饰行业起源于广东,而广东建筑装饰行业大部分聚集于深圳。在历年全国建筑装饰百强榜单上,深企占据半壁江山,而福田企业又约占深企65%。由此素有“全国装饰看广东,广东装饰看深圳,深圳装饰看福田”之说。

 


△ 2017年,维业股份在深交所创业板上市

 

2017年3月16日,伴随着一声响亮的钟声,维业股份在深交所的创业板隆重上市,这是维业股份转型变革的战略性胜利,是维业20多年艰苦奋斗的智慧结晶。也是在这一年,维业股份获评“深圳老字号”,维业股份董事长张汉清获“深商风云人物”大奖。

 


△ 2017年12月,维业股份获“深圳老字号”、张汉清董事长获“深商风云人物”(前排左四)

 

维业股份有着“老字号”企业特有的对品质精雕细琢的坚持,26年如一日,将自身的品质及服务优势发挥到了极致,打造的精品工程闻名遐迩:以人民大会堂、故宫博物院慈宁宫为代表的国家级工程;以华为、腾讯为代表的世界500强企业系列工程;以百年传奇莱佛士酒店、北京华尔道夫酒店为代表的五星级酒店;以深圳湾1号、唯品会总部大厦为代表的城市地标建筑;以北京首都国际机场、青岛国际机场、天府国际机场为代表的公共建筑等等。维业股份始终怀着对科学舒适空间环境的极致追求,用心打磨每一项精品工程,以匠心匠艺诠释着装饰之美,成为“深圳速度”和“深圳质量”的优秀实践者。

 

让维业股份享誉业内的,是其打造的大国工程,也铸就了维业经典。从2001年至今,维业股份持续为人民大会堂提供装饰服务,高标准、高质量完成了人民大会堂国家接待厅、金色大厅、全国人大常委会会议厅、新闻发布厅以及多个地方厅,被业内领导和专家称赞为“政务场所最高的装修水平”,为深圳乃至全国的装饰行业树立了标杆。

 

在人民大会堂做装饰,除了正常的精装修以外,维业团队还要对中国古建筑沥粉彩绘、雕刻等传统工艺复活创新。通过这系列项目的历练,维业工程团队养成了“反复推敲,精益求精”的习惯,这也是我们一直倡导的工匠精神。维业股份以强烈的政治责任心、严谨的综合性管理、精湛的复合型技术为国家交出了一份又一份满意的答卷。

 

故宫慈宁宫修缮工程是维业股份打造的另一项国家级工程。这是为纪念故宫博物院90周年院庆,首次向公众开放的精品文化工程。所有的材料,甚至一块石头都要定做。对每一个用品的颜色、样貌、规格,图纸上都有严格的要求。对于品质控制来说,要比做人民大会堂项目更加艰难。但维业团队最终顶住了压力,运用新材料、新技术使慈宁宫焕发新颜,为故宫博物院90周岁生日献礼。

 


△ 故宫博物院慈宁宫

 

此外,维业股份还为中国的民族企业华为提供品质服务,打造了华为中央大厅、华为生产中心、华为A2改造项目、苏州华为研发中心、华为绿岛花园等系列工程,并通过华为严格的三级质量管理体系考核,被华为评为“工程承包类(精装修)A级供应商”,这是对精装修单位的最高荣誉褒奖。

 


△ 腾讯滨海大厦

 

从1998年开始,维业股份为中国科技巨擘腾讯打造了系列精品工程,见证并参与着腾讯的发展壮大。在腾讯滨海大厦启用仪式上,维业受到了马化腾的高度认可,成为为数不多被当场表扬的精装修单位之一。

 


△ 深圳鹏瑞莱佛士酒店

 

维业股份以高端精品工程为品牌定位,不断拓展其他装饰领域,打造出了一系列具有时代特色和美学特点的品牌工程,稳步提升了其国内一流装饰企业的地位。

 


△ 深圳湾1号

 

“诚信”之道成就维业基石

 

从青葱岁月到知天命之年,张汉清已在装饰行业拼搏了近三十年,从逐梦启航到成就辉煌,事业已登上一个新高峰。作为一个在深圳装饰行业深耕了26年的“老字号”,维业文化也深入每位维业人的心中。 

 


△ 1994年,维业装饰在深圳华强北起步

 

“唯诚、维信,业竞成”,维业的名称便取自于此。张汉清认为,市场竞争归根到底是团队的竞争,是企业文化的较量。“先做人,后做事”。基于这种理念,他把“唯诚、维信、优质、高效”作为企业的经营理念和核心文化,“诚信”之道更成为了维业发展的基石。

 


△ 1996年,维业装饰华强北办公区前台

 

在他看来,“诚”是一种责任感和使命感——对社会、企业、客户、员工负责,对内外都做到开放透明。“我们的行业是个服务行业,要负责的有方方面面。上有业主,下有工人,旁边有监理,还有配合单位,处处都要照顾好,协调好。” 至今张汉清仍保持着经常到工地现场检查的习惯,“看工艺、看品质,最起码自己这一关要过得去。”张汉清的项目检查从不提前“打招呼”,因为他觉得这才能看到真实的情况,发现真正的问题。在如此高强度的管理之下,维业项目管理团队深谙“做企业就是做项目,做项目就是做管理”的理念,并把这种理念严格落实到施工的每一个环节,落实到参与施工的所有岗位和人员,并对每一个项目都坚持高标准原则。因此,维业自创立以来,就恪守“踏实做事、诚信经营”的原则,将诚信文化渗透于经营生产、内部管理的各个方面,并影响着每一位维业人。

 


△ 1996年,中国建筑装饰协会首任会长张恩树先生考察维业装饰并题词

 

维业以“诚、信”为核心,立足深圳,面向国内外,凭借专业化的管理,专业化的经营,专业化的服务,来展现企业的诚信品质。“做建筑装饰门槛不像电子科技和互联网信息那样高,无非是把图纸变成实物,最重要的是责任心。企业发展,要循序渐进,稳中求进,通过机械化、标准化,减少人员技术成本,做得扎实了,就再上一个新台阶。”张汉清说。

 

改革创新护航维业发展

 

传统装饰企业要上市,并不容易;“老字号”企业要创新改革,同样艰难。维业股份虽然身处传统行业,但始终将改革创新当作企业发展之魂,保证企业的持续健康发展。创始人张汉清创办维业以来,始终保持一份危机意识,居危思危,以变应变,以敏锐和超前的目光提前规划好企业的未来布局,将创新、创业精神贯穿于企业发展的每一个阶段。

 


△ 维业股份张汉清董事长

 

张汉清认为,要使企业走可持续发展之路,就必须要改革、创新,不要走“老路”,啃“老本”。从2012年开始,维业股份正式实施“一五三”战略规划,开始企业的转型变革之路。

 

据悉,维业的“一五三”战略规划是指围绕登陆资本市场这一个目标,用五年时间、三个阶段去完成维业的转型变革。张汉清认为,若想公司成功转型,观念的转变是最为关键的。

 

维业股份的转型主要体现在经营和管理两个方面。从原材料的采购、工程的管理、项目的结算、信息化建设到应收款的回收,维业股份都进行了大刀阔斧的变革。“五年的IPO之路是一段漫长的辛酸历程,也是一段涅槃重生之路。”张汉清说,这五年,维业付出了很多,牺牲了很多,但当维业上市的钟声在深交所敲响时,这段转型变革之路画上了圆满的句号。“经过这五年,我们的管理更加规范,内控更加严格,员工素质得到了极大提升,我认为这才是最大的收获。”

 

新征程,再出发。站在深圳经济特区成立40周年的历史节点,以及“两新一重”、“粤港澳大湾区”、“中国特色社会主义先行示范区”等国家政策大力推进的新起点,维业股份将牢牢抓住新的时代机遇,结合资本市场力量,积极推动企业做大、做强、做优,打造主业突出、产融结合、多元发展的建筑总承包企业,使维业“老字号”品牌历久弥新, 最终实现“创百年维业,铸世界品牌”的宏伟蓝图。

 

— END —